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Jocko Willink est un podcasteur, auteur et ancien US Navy SEAL américain qui a reçu des étoiles d’argent et de bronze pour ses actions pendant la guerre en Irak.
Il est également co-auteur du livre Extreme Ownership, qui est essentiellement un manuel sur la façon d’être des leaders incroyables et puissants.
Voici une collection de citations de Jocko Willink sur le leadership :
27 citations de Choco Willink sur le leadership
1. « Les leaders doivent diriger, mais aussi être prêts à suivre. Ils doivent être agressifs, mais pas dominateurs. Les leaders doivent être calmes, mais pas mécaniques. Ils doivent être confiants, mais jamais arrogants. Les leaders doivent être courageux, mais ne peuvent pas soyez imprudents. Ils doivent être compétitifs, mais être des outsiders gracieux. -Joko Willink
2. « Les dirigeants doivent prêter attention aux détails, mais ne pas être obsédés par eux. Ils doivent être forts, mais endurants. Les dirigeants doivent être humbles, mais pas passifs. Ils doivent être proches de leurs subordonnés, mais pas trop proches. Les dirigeants doivent faire preuve d' »extrême propriété « », mais avec un « commandement décentralisé ». Ils ne doivent rien avoir à prouver, mais tout à prouver. » -Joko Willink
3. « Dans un environnement chaotique, dynamique et en évolution rapide, les dirigeants à tous les niveaux doivent être habilités à prendre des décisions. Le commandement décentralisé est un élément essentiel de la victoire. » -Joko Willink
4. « Dans un environnement aussi hostile, l’excès de confiance est risqué, et c’est l’erreur la plus courante commise par les combattants qui n’ont jamais vraiment été testés. » -Joko Willink
5. « Les SEAL et l’armée américaine, comme l’armée à travers l’histoire, sont basées sur des équipes de quatre à six personnes, avec un chef. » -Joko Willink
6. « Lors de la définition des attentes, peu importe ce qui est dit ou écrit, si une performance inférieure à la norme est acceptée et que personne n’est tenu pour responsable – s’il n’y a pas de conséquences – alors une mauvaise performance devient la nouvelle norme. , les dirigeants doivent faire respecter la norme. » -Joko Willink
7ème des 27 citations de Jocko Willink
7. « La bataille est le reflet de la vie, seulement agrandie et intensifiée. » – Joko Willink
8. « Les humains sont souvent incapables de gérer plus de 6 à 10 personnes, surtout lorsque les choses sont des imprévus et des éventualités inévitables. » -Joko Willink
9. « Avoir un processus de planification standardisé est essentiel. » -Joko Willink
10. « Certains des programmes les plus audacieux et les plus réussis de l’histoire ne sont pas venus d’en haut, ils sont venus de leaders de première ligne. Les meilleurs leaders ont juste eu le courage de le prendre et de courir avec eux. « -Joko Willink
11. « Il n’y a pas de leadership sans équipe. » -Joko Willink
12. « L’ego couvre et perturbe tout. » -Joko Willink
13. « Je dois avoir un contrôle total sur ce qui ne va pas. C’est ce que font les dirigeants, même si cela signifie se faire virer. Si quelqu’un doit être blâmé et renvoyé pour ce qui s’est passé, c’est moi. » -Joko Willink
14 sur 27 Citations de Joko Willink
14. « Le leadership nécessite de croire en une mission et une persévérance sans relâche pour gagner. » – Joko Willink
15. « Le titre de ce livre vient du principe fondamental – l’état d’esprit – qui sous-tend tout le reste : la propriété extrême. Les dirigeants doivent tout posséder dans leur monde. Personne d’autre ne peut être blâmé. » -Joko Willink
16. « Malgré les combats aux côtés des soldats irakiens sur un champ de bataille dangereux, ils n’ont pas à sauter de joie. Mais ils doivent comprendre pourquoi ils le font pour pouvoir croire en la mission. » -Joko Willink
17. « La propriété extrême est un état d’esprit, une attitude. » -Joko Willink
18. « Si l’unité de première ligne n’est pas claire sur le plan et a peur de poser des questions, alors la capacité de l’équipe à exécuter le plan efficacement diminue considérablement. » -Joko Willink
19. « Diriger des personnes est la plus difficile et donc la plus gratifiante de toutes les entreprises humaines. » -Joko Willink
20. « L’objectif de tous les dirigeants devrait être de se retirer du travail. Avec des conseils et une orientation appropriés, les dirigeants subalternes peuvent éventuellement remplacer les dirigeants seniors et faire passer les dirigeants seniors au niveau de leadership suivant. » -Joko Willink
21. « Réaliser un vrai changement, pousser les gens à faire des choses vraiment complexes, difficiles ou dangereuses, vous ne pouvez pas amener les gens à faire ces choses. Vous devez les diriger. » -Joko Willink
22 sur 27 Citations de Jocko Willink
22. « Appropriation extrême : il n’y a pas de mauvaises équipes, seulement de mauvais leaders. » – Joko Willink
23. « Si vous laissez le statu quo continuer, vous ne pouvez pas vous attendre à améliorer les performances et vous ne pouvez pas vous attendre à gagner. » -Joko Willink
24. « Une fois que la roue est en mouvement et que toutes les ressources de l’équipe sont consacrées au travail prioritaire, je peux identifier la priorité suivante, y concentrer l’énergie de l’équipe et passer à la priorité suivante. » -Joko Willink
25. « Les dirigeants ont une véritable responsabilité ultime pour tout. » -Joko Willink
26. « Lorsque l’agenda individuel devient plus important que l’équipe et le succès de la mission globale, la performance en souffre et l’échec s’ensuit. » -Joko Willink
27. « Les bons leaders ne font pas d’excuses. Au lieu de cela, ils trouvent un moyen de le faire. » -Joko Willink
généraliser
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